霍慶華董事長(zhǎng)在中國(guó)慶華集團(tuán)2011年度總經(jīng)理辦公會(huì)暨年終工作總結(jié)會(huì)議上發(fā)表了題為《以“保持增長(zhǎng)、深度變革、強(qiáng)化執(zhí)行”為核心，深入開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)，全力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)》的重要講話(huà)。講話(huà)準(zhǔn)確闡明了中國(guó)慶華目前面臨的國(guó)內(nèi)外資源能源市場(chǎng)格局現(xiàn)狀與運(yùn)行趨勢(shì)，以及我們所處的生存與發(fā)展環(huán)境，針對(duì)當(dāng)前我們工作的現(xiàn)狀提出了推進(jìn)各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、重要方針、目標(biāo)任務(wù)和政策舉措，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
　　全面開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)，全力實(shí)施 “大慶華”戰(zhàn)略，既是董事長(zhǎng)對(duì)各集團(tuán)公司提出的共同要求和目標(biāo)，也是當(dāng)前形勢(shì)下青海慶華集團(tuán)不斷超越自我、力求變革創(chuàng)新、強(qiáng)化執(zhí)行力，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益水平穩(wěn)步增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，是當(dāng)前一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。
　　貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，必須要深刻領(lǐng)會(huì)講話(huà)精神。集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)重要講話(huà)的精神和實(shí)質(zhì)，切實(shí)將思想統(tǒng)一到董事長(zhǎng)的講話(huà)精神上來(lái)，把講話(huà)精神作為今后日常工作實(shí)踐的指導(dǎo)思想，緊密結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)工作實(shí)際，積極響應(yīng)董事長(zhǎng)“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，以身作則、率先垂范，在開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)的征程中發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用。
　　貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，就是要從思想和行動(dòng)上查找不足，認(rèn)知不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)。講話(huà)從戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)等諸多方面明確指出了當(dāng)前我們工作中存在的一些亟待解決的問(wèn)題和需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)解決的問(wèn)題。集團(tuán)公司各單位、各部門(mén)要繼續(xù)保持已取得的工作成績(jī)并發(fā)揚(yáng)光大、精益求精，同時(shí)通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話(huà)精神，把董事長(zhǎng)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)要求與我們現(xiàn)在的工作現(xiàn)狀做認(rèn)真的比較，清醒地認(rèn)識(shí)和查找到自身工作的不足，敢于承認(rèn)不足，并積極學(xué)習(xí)，不斷提高思想和實(shí)踐水平，在二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)講話(huà)精神，關(guān)鍵是要在切實(shí)落實(shí)和執(zhí)行上下功夫。在目前一段時(shí)期，我們的任務(wù)就是要按照董事長(zhǎng)辦公室的部署，在全集團(tuán)迅速、持續(xù)、熱烈地興起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)講話(huà)精神的熱潮。各單位、各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際制定學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。通過(guò)宣講會(huì)、討論會(huì)、各類(lèi)內(nèi)部媒介載體，大力宣傳董事長(zhǎng)講話(huà)精神。要按照董事長(zhǎng)提出的十三個(gè)方面的重點(diǎn)工作要求，結(jié)合青海集團(tuán)實(shí)際，認(rèn)真安排部署2012年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，明確工作思路和工作重點(diǎn)，有計(jì)劃分步驟地實(shí)施和推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)工作科學(xué)有序、健康穩(wěn)步發(fā)展。
　　讓我們以董事長(zhǎng)講話(huà)精神為指導(dǎo)，迎著“大慶華”戰(zhàn)略的曙光，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，以更加飽滿(mǎn)的激情，堅(jiān)定的信心，不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工積極投身到二次創(chuàng)業(yè)的偉大征程中來(lái)，在創(chuàng)建“大慶華”的發(fā)展道路上創(chuàng)造新的榮光。

（來(lái)源：青海慶華集團(tuán)企業(yè)管理辦公室  劉鴻儒）