中國慶華新疆消息（毛可強）為凝聚思想共識，匯聚發展力量，1月21日，新疆慶華能源集團召開貫徹落實中國慶華能源集團2024年工作總結暨2025年度工作會議精神專題學習會。會議由常務副總經理權國俊主持。公司領導班子成員，各部門、各車間（中心、站、隊）負責人，能源開發公司、礦業投資公司主要負責人，慶華大酒店、煤化工公司相關代表共計40余人參加會議。集團公司總經理王成隆出席會議并作學習動員講話。

會上，常務副總經理權國俊、副總經理尹文越和總會計師杜蘇青分別從多個關鍵領域詳細傳達了周秀山總裁及中國慶華集團對新疆慶華工作的具體指示和明確要求，內容涵蓋強化安全生產管理、大力推進智能化建設、科學統籌做好年度檢修工作、著力抓好年輕干部培養、穩步推進二期項目建設、積極打造學習型團隊以及加強成本控制、全面開展開源節流和降本增效工作等方面。這些指示要求為新疆慶華開展新一年工作提供了清晰思路和有力指導。

王成隆表示，中國慶華集團2024年工作總結暨2025年度工作會議是一場高效、務實、極具前瞻性的大會，周秀山總裁的重要講話政治站位高、工作部署實，特別是對新疆慶華的各項工作指示，與企業未來的戰略發展需要高度契合，對于統一全體干部職工思想，助力企業完成全年各項生產經營目標任務具有重要的現實指導意義。

王成隆要求各單位、各部門要以中國慶華集團2024年工作總結暨2025年度工作會議精神為指導，緊緊圍繞“穩中求進，全面構建高質量發展新格局”年度主題，在夯實安全管理基礎前提下，穩定生產經營，深化改革舉措，推動管理提升，同時在產業延鏈補鏈強鏈、加強風險防控和債務化解工作、推行降本增效策略、夯實安全生產管理工作基礎、強化作風建設等重點工作上全力以赴，確保全年目標任務圓滿完成。

為達成公司上下思想高度統一，確保行動協同一致，扎實推動中國慶華集團年度會議精神落地生根，全力推動企業各項事業邁上新的偉大征程，王成隆著重提出四點要求：一是各單位、各部門要迅速、認真組織會議精神的傳達工作，開展層層深入、全面細致的學習活動，深刻領會周秀山總裁指示精神，并將各項要求切實貫徹到實際工作中。二是各級領導干部要迅速轉變思想觀念，改進工作作風，在工作中主動擔當，積極作為，展現出高度責任感和強大執行力，為廣大員工樹立良好榜樣。三是各級領導干部要始終秉持求真務實的工作作風，以身作則，帶頭踐行“講誠信、樹形象”的企業文化，營造積極向上的工作氛圍。四是公司領導班子要率先垂范，主動學習新知識、鉆研新業務，積極打造學習型團隊，持續提高自身綜合素質、管理水平和解決問題能力，為公司長遠發展提供堅強的智力支持。

會上，王成隆要求各單位、各部門要明確開年伊始各項工作重點，合理倒排工期，切實壓實責任，精準施策、靶向發力；同時務必正確處理好安全和生產的關系，確保2025年各生產項目安全平穩運行、在建項目有序穩步推進、停工項目盡快實現盤活。同時，王成隆就做好春節期間的安全生產工作要求各單位、各部門要安排好領導帶班值班，做好節前安全專項檢查，及時排查并消除各類安全隱患，同時合理規劃節日期間的生產與生活相關事宜，確保度過一個歡樂祥和的新春佳節。